最初看到这个书名的时候，觉得小米好高傲呀，现在做强了，出个书作为自己成长的见证录，直到全部听完，才发现我的观点只对了一部分：小米自傲很正常，书也不仅是见证者，也是下给自己未来发展的战书。

最初对小米的印象就是在网上预订小米的手机，而就在今年10月，雷军正式宣布:小米成功进入世界500强!这是什么样的概念——小米继京东、阿里和腾讯之后，成为了第四家进入世界500强的中国互联网企业，全球上榜的互联网企业只有7家，还有亚马逊、谷歌母公司和Facebook。京东和阿里进入世界500强花费18年。腾讯耗时14年，华为耗时23年。小米在2010年4月成立，仅用了9年时间，是2019年世界500强企业中最年轻的。

小米认为，未来是“物联网”时代：

物联网（The Internet of Things，简称IOT）即“万物相连的互联网”，是互联网基础上的延伸和扩展的网络，将各种信息传感设备与互联网结合起来而形成的一个巨大网络，实现在任何时间、任何地点，人、机、物的互联互通。

物联网是新一代信息技术的重要组成部分，IT行业又叫：泛互联，意指物物相连，万物万联。由此，“物联网就是物物相连的互联网”。这有两层意思：第一，物联网的核心和基础仍然是互联网，是在互联网基础上的延伸和扩展的网络；第二，其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间，进行信息交换和通信。因此，物联网的定义是通过射频识别、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，把任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现对物品的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络

目前它做的就是要孵化各行业的产品，将这些企业全部都联合起来，成为一大片竹林。如今，像“全聚德”类似的百年老店很少了，因为这些老店都是用优质的产品、服务及口碑一代代传承出来的，是经过时间的酝酿的，像松树一样需百年才能成材；而日新月异的现代社会，企业没有时间去这样慢慢熬，必须要像春笋一样破发而出才能一箭击穿行业市场，快速占领到先机，成为霸主。如何孵化呢？无非就是给钱、给资源，占股却不控股，保证新企业的资金和供应链，并且让专业的人做专业的事。就是这样的方法才有了市面上性价比超高的扫地机器人、空气净化器、电视机甚至还有纸巾、签字笔，它用低毛利率颠覆了市场，也正因为它的低毛利率导致当年在香港上市时股价一直上不去的原因之一。

书中也说到，小米的低毛利率也能赚钱的原因就是在最初做手机时积攒了1~2亿的活跃用户，保证了销量也就是保证了利润。这样做除了给用户让利，还有一个原因就是保持自身的战斗力，雷军认为只有逆境才能激发人的潜能，企业也是一样的，保持低毛利就是时刻警示：要不断完善及创新的同时降低成本，才能得到更多的利润。

而有些老资格品牌觉得自己效益好、利润高，根本没有危机意识，不肯跟紧步伐，最后只能温水煮青蛙，今年8月一代“鞋王”富贵鸟倒闭了，富贵鸟的鞋子向来以质量好著称，以前还有人打趣说：富贵鸟一定没有回头客，因为品质太好了，穿不坏。2013年是它发展最好的巅峰，在港交所上市首日股价直冲8.9港元一股，市值高达近百亿港元，一时万众瞩目，风光无限。但是此时危机已经悄然靠近，13年也是马云淘宝疯狂的一年，他们攻城略池，各种挤压冲击传统商业模式，而富贵鸟却对电商不屑一顾，可是被现实狠狠的打脸，2年时间，就被抛下了，等醒悟过来时已为时已晚。后来的病急乱投医胡乱投资也加速了它的衰败，2016年被迫宣布停牌。由此可见，一直安于现状，不思进取，淘汰是迟早的。

小米自己的网店——小米有品，里面就有各种商品，他区别于淘宝和京东的地方在于他专注做精品电商，它未来的方向就是将竹林全面覆盖，让用户在他电商里买东西不用进行选择，闭着眼就能买到适合自己价格又低廉的产品。你觉得今天只在它的平台上买电饭煲，也许电饭煲一直记录着喜欢吃哪种类型的米，长年累月的输入积累了大量的数据，说不定未来就是为了卖大米给你。

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书中其实还有许多的东西我还未消化，听了这本书才确信自己眼界之窄，格局之小，我现在能做的就是保持学习的热情，不管学什么，都要坚持下去，即使自己很懒，很不想去学，也要逼自己，打开书籍的音频就是一个开始，即使没听进去也总比浪费时间在抖音里要好，此读书感悟也是一时有感而发，就是写给自己的，让自己在没有动力和欲望的时候看看，也许也是一种向自己再学习的过程吧。

共勉！